Mise à jour : Depuis le 1er juin 2019, des règles plus strictes sont entrées en vigueur pour les agents sportifs, y compris les agents de football, suite à un nouveau décret du gouvernement flamand. Lire notre article de blog à ce sujet.
Mise à jour : Depuis le 1er juillet 2020, de nouvelles règles sont entrées en vigueur pour les agents de football suite à un ajustement du règlement fédéral.
L’agent sportif / agent de football
Un agent sportif, en l’occurrence l’agent de football, est défini comme suit par la plus grande fédération sportive au monde, la FIFA : « une personne physique ou morale qui, à titre onéreux ou gratuit, représente des joueurs et/ou des clubs dans le cadre de négociations en vue d’un contrat de travail ou représente des clubs dans des négociations en vue de conclure un accord de transfertCependant, selon les institutions ou fédérations sportives, la définition du terme peut varier considérablement.
De manière générale, on peut affirmer qu’un agent sportif est un intermédiaire qui agit entre le sportif d’une part et un tiers tel qu’un club sportif, un sponsor ou une fédération d’autre part. Bien que cette tâche soit l’activité principale et principale du courtier, certains courtiers proposent également des services complémentaires.
Autrement dit, un agent immobilier peut exercer une grande influence. Cela signifie qu’en tant qu’athlète ou club sportif, il est très important de vérifier soigneusement si un agent est nécessaire, avec quel agent vous travaillez et quelles tâches vous souhaitez lui confier. En ce qui concerne ces derniers, il peut être approprié, compte tenu du possible conflit d’intérêts et de la création d’une fonction de contrôle supplémentaire, de désigner un tiers pour l’orientation financière et juridique. Lorsqu’un agent peut être d’une grande importance, les intérêts entre l’agent et l’athlète ne sont pas toujours alignés à 100 %.
Les agents sportifs travaillent généralement avec une commission calculée en pourcentage des frais de transfert, des frais négociés ou des salaires. Les services supplémentaires fournis par le courtier sont soit réglés dans le cadre de cette commission, soit financés par des frais supplémentaires.
Le fait que l’impact des agents sportifs et de leurs honoraires ne puisse être sous-estimé ressort notamment du chiffre d’affaires réalisé dans ce secteur. Forbes a calculé que les 40 plus grandes entreprises de ce secteur ont reçu une somme de 2,1 milliards de dollars de commissions en 2016. En Belgique, les agents de football ont reçu exactement 22.380.807,12 euros de commissions pour la saison 2015-2016, selon l’Association Royale Belge de Football.
De ce point de vue, il est important, en tant qu’athlète ou club sportif, d’être conscient des droits et obligations que vous avez à cet égard.
Les droits et obligations du sportif et de l’agent sportif
Les activités de médiation du courtier, à savoir la négociation de transferts et la recherche d’un club ou d’un joueur, relèvent entièrement de la définition de la médiation privée de l’emploi telle que reprise à l’article 1er de l’arrêté du 10 décembre 2010 relatif à la médiation privée de l’emploi. Le décret correspondant sur le placement privé doit être respecté et réglemente un certain nombre de droits et d’obligations importants.
Le décret s’applique dès que des activités de placement sont exercées en Région flamande, quel que soit le lieu où se trouve l’agence pour l’emploi – ou l’agent sportif. L’agence pour l’emploi – l’agent sportif – ne doit pas être reconnue selon le décret flamand (cela peut toutefois être exigé par la fédération sportive en question). L’article 5 du décret, qui fixe une liste de conditions pour l’agence pour l’emploi, doit néanmoins être respecté. Les obligations sociales et fiscales doivent être respectées (art. 5, 4°), les dirigeants ne doivent pas avoir été préalablement condamnés pour des délits financiers (art. 5, 3°), le salarié (athlète) doit être traité de manière objective et respectueuse (art. 5,7°), etc.
En principe, l’agence pour l’emploi ne peut pas exiger d’indemnisation du salarié. Une exception est prévue pour les athlètes, permettant aux courtiers de facturer également une compensation à l’athlète. Dans cette perspective, le décret prévoit un certain nombre d’obligations supplémentaires importantes pour le courtier.
Par exemple, le calcul de la commission pour la médiation du sportif rémunéré est enregistré. La commission est calculée sur le revenu annuel brut total prévu de l’athlète rémunéré pour la durée totale du contrat.
Le courtier peut – conformément à l’art. 8 du décret – n’exiger une indemnisation – sous peine d’une peine de prison et/ou d’amende – que dans les cas suivants :
- Le montant de la commission est déterminé à l’avance dans un accord écrit entre l’agence et le client. Si des services d’emploi privés sont proposés conjointement avec d’autres services, la commission pour les différents services est déterminée séparément ;
- Le salarié accepte expressément et préalablement la commission ;
- Toutes les parties disposent d’une copie originale de cet accord.
Cependant, les droits les plus importants de l’athlète se trouvent à l’article 5.16° et à l’art. 5.20° du Décret.
Selon l’art. 5.16° il existe une interdiction d’exclusivité, ce qui signifie que l’agent ne peut pas stipuler contractuellement que l’athlète fera également appel à lui pour une médiation ultérieure.
Art. 5.20° précise que l’agent ne peut exiger une indemnisation si l’athlète souhaite mettre fin prématurément à la médiation ou à la collaboration ou ne souhaite pas répondre à une proposition de l’agent.
Concrètement, cela signifie que le sportif peut résilier à tout moment son contrat avec l’agent sportif. Il convient toutefois de noter que l’agent peut également avoir conclu un accord avec l’athlète concernant d’autres prestations qui ne relèvent pas du décret sur les agences d’emploi privées.
Les règlements des fédérations sportives
Bien que la législation nationale (par exemple les lois et les décrets) soit prioritaire, les réglementations des fédérations sportives nationales et internationales concernant les agents doivent également être vérifiées.
Par exemple, les courtiers qui souhaitent agir dans le cyclisme professionnel doivent passer un examen organisé par l’UCI. Après réussite, ils sont reconnus par l’UCI comme Agent des Coureurs UCI. Le règlement UCI – le Règlement des Agents des Coureurs – stipule à son tour à l’art. 2 que les coureurs ne peuvent être assistés que par un agent de coureurs reconnu dans leurs négociations avec les équipes du World Tour, les équipes continentales professionnelles ou les organisateurs de courses. L’UCI prévoit cependant une exception pour les avocats.
L’UCI prévoit également dans son règlement un contrat type dans lequel – malheureusement à notre avis – seule une compensation est prévue, correspondant à un pourcentage du salaire du coureur. Cela signifie que les agents des coureurs, même s’ils n’étaient présents qu’aux négociations contractuelles, peuvent souvent réclamer une indemnisation relativement élevée. Même si les Riders’ Agents sont souvent très utiles, dans cette optique il peut être judicieux dans certains cas de ne faire appel qu’à un avocat avec lequel un honoraire unique pourra être convenu.
La FIFA, à son tour, a aboli le système de licence d’agent dans le football le 1er avril 2015. Nous travaillons actuellement avec un système d’enregistrement dans lequel les transferts doivent également être enregistrés avec précision.
De plus amples informations sur le règlement spécifique de l’agent sportif sont disponibles sur les sites Internet des différentes fédérations sportives.